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When roots take wing

Aunque la fusión entre alta costura, ropa deportiva, ropa casual y ropa de calle se considera la tendencia más popular, para nosotros en realidad se remonta a 1947, el comienzo, cuando Emilio Pucci diseñó una colección de esquí para el mercado estadounidense, combinando el lujo con el deporte. El legado de Pucci nos dice mucho sobre la moda y la historia de Florencia, pero lo que es más importante, muestra cómo el pasado se puede aplicar para innovar el presente.

» El Palazzo de la familia Pucci se encuentra en el centro de Florencia y, como mi padre solía decir a sus clientes estadounidenses, no hemos cambiado de dirección en los últimos 600 años. Nací en la historia; tenía mucho de eso alrededor. Mi problema no era ni es honrar la historia, sino darle alas y proyectarla hacia el futuro», explica Laudomia Pucci, hija del fundador de la marca y actual Vicepresidenta y Directora de Imagen, durante su discurso en Polimoda Rendez-Vous, una serie de conferencias invitadas donde expertos de la industria comparten sus conocimientos con los estudiantes. Después del evento, tuvimos la oportunidad única de hablar con ella sobre los pasos que cree necesarios para preservar el patrimonio de una empresa y hacerlo relevante para el mundo contemporáneo.

La identidad de la Pucci marca está íntimamente ligada a la legendaria personalidad de su padre, Marchese Emilio Pucci di Barsento – aristócrata, deportista, piloto, aventurero, emprendedor, diseñador. ¿Cómo estaba en la vida cotidiana?

Para mí, en primer lugar, siempre ha sido y sigue siendo mi padre, un hombre que valoraba mucho a su familia. Trató de enseñarnos deportes (le encantaba nadar y esquiar) y dio alta prioridad a los idiomas. En el día a día, era muy curioso, generoso y generoso, con un fuerte carisma y un gran sentido del humor, pero muy estricto y poco comprometido con sus puntos de vista. Era muy práctico y me enseñó a trabajar con sus colores, a ser disciplinado y exigente profesionalmente, pero siempre humilde sobre lo que haces. Al mismo tiempo, me impartió su pasión por el trabajo y cómo divertirme con él.

Un episodio retrata explícitamente su personalidad. Cuando se le encargó diseñar el logotipo para la tripulación del Apolo 15, estaba muy orgulloso y emocionado. No pidió dinero para su trabajo, sino que dijo que le gustaría tener pequeñas monedas para cada astronauta de la tripulación, cada miembro de su familia, para el Papa y para la Luna. Monedas que mostraban el nombre del propietario en un lado y el diseño de su logotipo en el otro, viajaban a la Luna y regresaban con los astronautas. Todavía tengo mi moneda en el cajón, mientras que la moneda hecha para la Luna permaneció allí, entre las estrellas. Lo que sea que mi padre estaba haciendo, lo estaba haciendo por alegría, para que puedas encontrar rastros de sus pasiones y vida personal en todo lo que ha creado.

¿Es similar en carácter a su más lejano?

Esto es un cumplido probably probablemente soy tan testarudo como él y tal vez intransigente también have Tengo la misma curiosidad que tenía por los jóvenes, las diferentes culturas y los viajes.

¿Podrías compartir con nosotros una historia sobre él que siempre recuerdes y que te haga sonreír?

Hay una historia que mi padre solía contar y cada vez no podía evitar reírse. Cuando acababa de abrir su boutique en Capri, las personas que lo conocían pasaban por la tienda con la mirada avergonzada porque en aquel entonces era inaceptable que un miembro de una familia aristocrática italiana trabajara como diseñador. Sin embargo, en lugar de dar cualquier signo de vergüenza, mi padre empujaría los límites aún más lejos: una vez que vio a personas conocidas acercarse a la tienda, tomaba un cubo de agua, un poco de jabón, y comenzaba a limpiar el suelo y a dirigirse a los transeúntes: «¡Oh, hola! ¡Qué bueno verte hoy aquí!»¡Esto haría que la gente se sintiera aún más incómoda y mi padre se reiría tan fuerte que le encantaba la provocación!

Laudomia Pucci para el Almanaque Polimoda

¿Siempre has estado dispuesto a vincular tu vida con la moda y el trabajo en el negocio familiar?

Nunca imaginé trabajar con mi padre y trabajar en la moda, en realidad me atrajo la ciencia política que disfruté enormemente y obtuve un título en ella. Probablemente esta es otra pasión que heredé de mi padre not no olvidemos que fue una figura política en Italia durante bastante tiempo, primero como DIPUTADO y luego como miembro del Consejo de la Ciudad de Florencia. Para ser honesto, creo que si no hubiera crecido en la moda, probablemente habría hecho algo más, sin embargo, esta es la increíble fuerza de los negocios familiares you también heredas la pasión. Y cuando mi padre, por desgracia, se enfermó, y yo tenía 28 años, empecé a dirigir la compañía.

Como director de imagen de Pucci, ¿qué pautas sigue cuando se trata de garantizar la continuidad con el legado de la marca y, al mismo tiempo, garantizar la capacidad del producto para hablar con un público más joven?

Mantener el vínculo entre pasado, presente y futuro es extremadamente difícil. Si te mueves muy despacio, la gente dirá que eres nostálgico, mientras que si vas demasiado rápido no te entenderán. Es una línea muy fina y creo que necesitas dos ingredientes para mantener el equilibrio: alguien que conozca profundamente la marca y alguien con mucho talento que sepa detectar tendencias y mantener el producto relevante.
Para implementar esta visión, junto con un equipo formado por jóvenes graduados recién egresados de escuelas de moda como Polimoda y CSM, estamos trabajando en un nuevo proyecto de patrimonio en Florencia para crear un espacio interactivo moderno dentro del Palazzo Pucci capaz de narrar la historia de la marca, pero también mostrar nuestros proyectos y colaboraciones actuales.

Este proyecto implica una investigación en profundidad de archivos en múltiples direcciones. El primero se centra en crear una base de datos estructurada que utilizamos para contar historias y, lo más importante, para desarrollar nuestra cultura corporativa. Somos una empresa «antigua» con códigos fuertes y para nosotros, dada nuestra herencia única, es de suma importancia que nuestros empleados aprendan todo sobre quiénes somos como marca y lo que estamos tratando de hacer. La segunda dirección es crear el archivo para el futuro: colaboramos con los jóvenes para implementar proyectos, aplicaciones, patinetas y cualquier tipo de ideas. Creo que es una forma muy saludable de desarrollar talento y hacer que el patrimonio de la marca sea relevante hoy en día.

 Laudomia Pucci para el Almanaque Polimoda

¿Cuál es, en su opinión, el activo competitivo que tienen las empresas familiares?

En los viejos tiempos, los trabajadores solían llevar a sus hijos al trabajo y los dejaban jugar en la fábrica, de vez en cuando los involucraban en el proceso de trabajo donde absorbían naturalmente el oficio, por lo que para cuando estos niños cumplían 20 años ya habían adquirido una experiencia sustancial. Recuerdo haber visitado fábricas yo mismo, hablando con estos hombres y mujeres, los verdaderos artesanos detrás del producto, que podían contarte todo sobre las técnicas de producción porque las habían estado dominando durante años, día tras día tras día. Dentro de una empresa familiar, las personas absorben la personalidad de la empresa desde una edad muy temprana, adquiriendo un lenguaje que las palabras nunca comprenderán completamente. En Italia somos muy afortunados de tener todavía empresas familiares porque al unir sus activos únicos con una estructura eficiente, son capaces de crear una combinación ganadora y proyectar la empresa hacia el futuro. Este es el camino que emprendí para mantener nuestro negocio fuerte y me encantaría ver a otras familias italianas hacerlo también.

Pucci siempre ha tratado de experimentar la vida de primera mano, pero hoy en día los jóvenes prefieren permanecer en línea, por lo que el mundo virtual está reemplazando constantemente al real. ¿Cuál es su opinión sobre el avance del mundo digital?

La comunicación digital es una parte crucial del espíritu de la época y tenemos que abrazarla si queremos hablar el mismo idioma de las generaciones más jóvenes. Hace un par de meses conocí a algunos influencers de redes sociales en Hong Kong; hablaban de sus horarios y estilos de vida, cómo viajan constantemente por todo el mundo, no se pierden ningún acontecimiento en la moda, encuentran un producto y lo promocionan, escriben sobre una persona interesante, etc.. Me sorprendió que estos jóvenes hicieran tantas cosas extraordinarias en muy poco tiempo, lo que también implica mucho sacrificio de su parte. Creo que están abriendo nuevos caminos y, lo que es más, me fascina su enfoque emprendedor saludable, ya que no están esperando recibir las cosas pasivamente, sino saliendo y haciendo lo suyo. Creo que esta es una opción más grande para un mundo más grande.

Laudomia Pucci para Polimoda Almanac

En 1986, Emilio Pucci junto con Shirley Goodman de FIT New York se unieron para crear Polimoda. ¿Qué había detrás de la idea?

Recuerdo ese viaje a Nueva York, ¡estuve allí con él! Durante ese período, consideré haber logrado algo en la vida y quise retribuir a la ciudad y a la juventud. Así es como se le ocurrió la idea de traer el Instituto de Tecnología de Moda AJUSTADA a Florencia y fue entonces cuando empecé a escuchar el nombre de Polimoda. Creo que estaría muy contento y orgulloso de ver la escuela hoy.

Actualmente estás asesorando a uno de los cursos de Polimoda. En su opinión, ¿cuáles son las principales habilidades y características que una escuela debe ayudar a desarrollar a sus estudiantes para que puedan ingresar a la industria de la moda?

La educación es crucial porque el dinero es fácil de encontrar, mientras que lo que es difícil de encontrar es el talento. El talento es un cincuenta por ciento de aptitud natural y un cincuenta por ciento de habilidades entrenadas, por lo que a través de la educación se asegura de que un talento en bruto no se pierda. Todos los estudios deben aplicarse a la realidad y eso es lo que la escuela tiene que proporcionar, el enfoque práctico, lo que llamamos la parte de ejecución con presupuestos, plazos y plazos.

¿Cuál es el futuro de Pucci?

Uno de nuestros enfoques es la búsqueda de talento. Creo que la industria necesita dar a los jóvenes más espacio, ya que son el futuro. Quiero ofrecerles las mismas posibilidades que, en cierto modo, tuve cuando era muy joven. No les estamos dando la oportunidad de expresarse o de cometer errores y, por lo tanto, de ser creativos. Dar libertad es arriesgado pero esencial: si los obligas a encajar en una estructura predeterminada, perderán la energía necesaria para hacer algo diferente y romper las reglas. Si Europa no se esfuerza por empoderar a sus jóvenes, tendremos un gran problema en los próximos años. Gracias a esta nueva generación, podemos aprender y hablar los idiomas de la tecnología mientras implementamos ideas innovadoras. Mi sueño sería trabajar con colores sostenibles, por ejemplo, aunque sigo creyendo que las máquinas nunca podrán hacer lo que las manos pueden hacer. La ejecución siempre debe implicar creatividad y es por eso que creemos firmemente en ser «Made in Italy».

Laudomia Pucci para Almanaque Polimoda

Este artículo es un extracto de la publicación de formato largo Almanac de Polimoda, un catálogo ampliado donde los cursos y el contenido chocan para ofrecer un compendio completo de todo lo relacionado con Polimoda. Desde entrevistas con diseñadores de vanguardia hasta ensayos sobre el futuro de la moda, presentaremos una selección del material visual y de lectura más interesante del Almanaque en nuestra revista.

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