난 디타 보스
3 최소 읽기
워싱턴(로이터)-월마트 주식 회사 최고 기술 책임자 제레미 킹은 전자 상거래 사업을 변환하고 경쟁 업체와의 격차를 줄이기 위해 소매 업체 인종으로,내부 회사 메모에 따르면,회사를 떠나고있다 Amazon.com 주식회사
2011 년에 회사에 입사 한 킹은 월마트의 미국 개편을 이끌었다.전자 상거래 기술 플랫폼은 전자 상거래 경쟁 업체에 대한 소매 업체의 싸움에 핵심이었다 모두,더 빠르고 경쟁력과 고객 친화적 인함으로써.
왕 아래,월마트는 대규모 매장과 온라인 시스템을 통합하고 쇼핑객에게 온라인 주문의 매장 픽업,간편한 반품 및 온라인 식료품 픽업 등의 서비스를 제공하기 시작했습니다.
킹은 또한 10 개 이상의 인수를 통해 회사의 기술 팔,월마트 랩을 주도하고 소매 업체 아마존과 경쟁 할 수있는 더 많은 자원을 준 클라우드로 회사의 작업을 이동하는 핵심이었다. 그는 또한 네 개의 새로운 기술 사무소의 개통을 감독했다.
지난 2 년 동안 킹은 월마트의 약 4,700 개 미국 매장의 기술 혁신을 감독했습니다.
피오나 탄,고객 기술 수석 부사장,월마트 연구소,왕의 교체가 발견 될 때 더 많은 책임을 취할 것입니다. 그녀는 메모에 따르면,기술 팀,월마트 미국과 미국 전자 상거래 리더십 팀의 연락을하도록 요청하고있다,로이터 본있는 사본.
왕의 출발은 월마트가 전자 상거래 사업에 막대한 투자를하여보다 효과적으로 경쟁 할 때 발생합니다. 2 월,이 회사는 지속적인 투자로 인해 올해 전자 상거래 손실이 증가 할 것으로 예상하고 있으며 반품 고객 방문을 늘리고 온라인 제품 구색을 강화하는 데 중점을두고 있다고 말했다.
소매 업체의 전자 상거래 성공은 지난 몇 년 동안 불규칙했지만 지난 몇 분기 매출 성장은 일관성의 징후를 보여 주었다.
가장 최근 분기의 온라인 판매는 43%증가했으며 이전 분기의 증가와 일치했습니다. 이 회사는 자사의 웹 사이트 및 향상된 배달뿐만 아니라 온라인 식료품 주문의 매장 픽업에 상품의 광범위한 구색에 그 적립.
“(왕의)시간 동안 만들어진 운영 결정은 우리의 기술 팀의 성공의 핵심이었고,작업의 더 민첩한 방법을 주도,”메모는 미국 최고 경영자 그렉 포란과 미국 전자 상거래 수석 마크 로어에 의해 월마트 직원에게 수요일에 보낸 말했다.
“제레미의 임기 동안,우리는 마이크로 소프트,구글,엔비디아와 미래에 우리의 디지털 변환을 잘 수행하는 데 도움이 될 것입니다 다른 사람과 중요한 관계를 만들었습니다,”메모는 말했다.
왕이 소매점을 떠나면 무엇을 할 것인지 즉시 알 수 없었습니다. 회사와의 마지막 날은 메모에 따르면 3 월 29 일이 될 것입니다.
워싱턴 난 디타 보스에 의해보고;댄 그레블러에 의해 편집
우리의 기준:톰슨 로이터 신뢰 원칙.