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幹部のリーダーシップにユーモアの余地はありますか?

どの位の割りであなた及びあなたのチームは仕事で笑い、冗談を言うか。

それは奇妙な質問のように見えるかもしれませんが、仕事でのユーモアはさまざまな方法で成功を促進することができます。 今、間違いなく、よりオープンで創造的ないくつかのオフィスの文化は、おそらくより階層的な職場や非常に深刻なビジネスの任務を持つオフィスよりもユーモアの非常に異なる例を持つことになるだろう—しかし、笑い声でさえ大声で笑うことと同じくらい重要なことができます。

一般的に、人々は経験を共有するのが快適な人と冗談を言う(結束したチームの五つの行動の一つは信頼であることを覚えておいてください!). 笑いとフレンドリーな冗談は、チームワークと生産性のための良い兆候です。

医学学校はユーモアが健康にいかに影響を与えるか研究している、心理学の学校はユーモアが精神健康にいかにつながり、福利およびエリートのビジネス

その笑いを考えてみましょう:

  • はそれらの感じよいエンドルフィンを解放します
  • は圧力を下げます(および血圧!
  • 酸素摂取量を増加させます(あなたの心や筋肉だけでなく、あなたの感情的な幸福と焦点にも適しています)
  • 人々が物理的な痛みや圧倒された感じに対処するのを助けます(wisecracking copや不気味な面白い検視官のアイデアは、笑いが痛みを伴う状況に対処するのに役立つという現実に基づいています)
  • 他の人とのつながり感を奨励します
  • あなたの気分を向上させますそして、免疫
  • 士気、創造性、生産性を向上させます

ユーモアが本当にあなたの関与を助けることができる方法を見るのは簡単です チームは、チームワークを奨励し、物事が挑戦しているときに皆をやる気にさせます。

ユーモアおよび陽性は団体の決め付けることと顧客との従事と助けることができる(彼らが最近買われた前にThinkGeekから発注したら、ThinkGeekの君主からの生意気な顧客の電子メールおよび陽気な製品の説明で私のように大声で笑ったかもしれない)。 それは、多くの大企業が面白い広告や巧みに言葉socialされたソーシャルメディアのために大金を払う理由です。

トリックは、ユーモアはむしろ主観的であり、あなたがマークを逃した場合、あなたは反対の効果を有する危険性があるということです。 ちょうどよいコメディアンのように、リーダーは部屋を読み、彼らの聴衆を知る必要がある。

誤った賢明さや悪い冗談は、あなたのチームメンバーの尊敬を危険にさらしたり、人々を怒らせたり、demotivateしたりする可能性があります。 私はマイケル*スコット、Nbcのオフィスの地域マネージャーとの多くのひるみに値するとうんざり誘発の瞬間を考えています-またはあなたが英国のオリジナル それらの瞬間は悲しいことにとても真実を鳴らすので、cringy bossの架空のキャラクターはとても面白かったです。

無理矢理滑らせてはいけません。 しかし、職場で笑いと軽さを奨励する方法を探すことは価値があるかもしれません。

リーダーシップにおけるユーモア

ここでは、リーダーとしてユーモアを使用する方法について知っていることです:

  • 冗談を言い、陽気な雰囲気を奨励するには、冗談を取ることができなければなりません
  • 肯定的で高揚するユーモアは、否定的なものよりもはるかに強力です(人と笑うことは、彼らを笑うこととは完全に異なります!)
  • 最高のジョークや面白い瞬間は本物で自然です
  • ハラスメントのない職場を提供することには、女性や少数派、LGBTQ+コミュニティのメンバーに不快なジョークにチームメンバーを不快にさせないことが含まれています
  • 自己卑下ユーモアのビットは面白いですが、ロンドン—ビジネス-スクールの博士課程の学生による研究では、従業員は常に女性や少数派、LGBTQ+コミュニティのメンバーに不快なジョークに不快にさせないことが示されています。>
  • >>>>>>>>>> 上品な悪い選択になることはありません(と思う:私はYouTubeでこの瞬間をしたいか、このサークルの外の他の人に繰り返されますか?)
  • 面白いの異なる種類があります-あなた自身のスタイルを見つける(賢い、機知に富んだ、苦笑、からかいや笑)

人々が礼儀正しく笑っているかどうかわからない場合は、彼らの目を見てください。 純粋に面白がっている人は、口に笑顔だけでなく、目の周りにしわがある”Duchenne smile”(表情を研究した19世紀のフランスの医師Guillaume Duchenneにちなんで命名されました)を持つことになります。 私たちのほとんどは、笑顔を偽造することができますが、目には笑いはありません。

ユーモアを使う機会

リーダーとして、ユーモアを活用する機会を探すことができます。 あなたが締め切りを見つめたり、終わることのないプロジェクトと格闘している場合でも、多くの機会があります。 ここではいくつかのアイデアがあります:

  • 誰もが心配しているシステムや何かを楽しく突く
  • 共有された経験や関連性のある感情についてのジョーク(できればチームの全員に内部にある)
  • 間違いを犯したときに笑う(それは他のみんなを安心させる!)
  • 巧妙な駄洒落やレトルト

実際に笑いを奨励する機会を設定するには、いくつかの方法があります。

私はアメリカ人とカナダ人で構成されるチームについて聞いた,負けた側は、他の国のホッケーチームが優れている理由のトップ10リストを作成しなければならなかった勝利米国とカナダのホッケーの試合のための賭けを持っていた人(米国はその年に勝ったとカナダ人は巧みにナンバーワンとして”あなたのカナダ生まれの選手は私たちのカナダ生まれの選手よりも優れている”持っていた!). スポーツがあなたのものでなければ、誰が何か他のものに勝つかを予測することができます。

ブレーンストーミングの会議の前にしわくちゃのペーパー球が付いているほとんどのバスケットの得点にあなたのマーケティングのチームに挑戦するか、または皆が壊れ目部屋の赤ん坊の写真を掲示するかどうか見ることができる(だれが昼食に勝つかだれがの上のスコアを得る誰でも)。 上司が笑顔でリラックスすることができるとき、チームの残りの部分は、より安心して快適に笑うことができます。

社会的なイベントやオフサイト活動を開催します。 どんなにあなたが何をすべきか—ボールゲームを参照してください、スケートやairsofting行く、最速の脱出部屋から抜け出すことができる人を参照してください-よりリラ さらに、面白いとおどけた思い出は、今後数ヶ月のために共有する笑いを提供しています。 これは、あなたの職場の文化が深刻で楽しくない場合に特に役立ちます。 あなたが葬儀場を運営しているなら、あなたのジョークと笑いのためにチームを連れ出すのが最善でしょう!

スタッフ休憩室やオフィスボードに面白いミームや漫画を投稿してください。 面白いオフィスミームのためのコンテストを持っています。 私は彼の受信トレイをラベル付け品質のリーダーを知っていた,”ヒップ,出来事,受信トレイ”という理由だけで、それはそれは常に人々が笑顔になったことを、そうでなければ深刻な場所でとてもばかげていた. 単に面白い、apropos漫画を添付(ありがとう、ディルバート!)またはgif(ありがとう、オフィス!)メールに送信し、あなたのチームにそれを送信すると、あなたが一緒にそれにしていることを強調し、それらを笑いにするかもしれません。

プレゼンテーションやスピーチでユーモアを使用します。 あなた自身の材料を書く必要はありません! 良い冗談や逸話を見つけて、それを創造者に帰するだけです。 あなたが使用して快適であるone-linersを見つけ、それらを試してみてください。 私はスピーチを与えるために青から頼まれ、彼は皆の前に立っていた、厄介な沈黙で困惑した微笑と一時停止し、言った、”私はほとんど私が言わなければならないものを聞くために待つことができない!”誰もが轟音。 笑うことは容易さに皆を置き、ダイアログを励ます。

あまりにもずっと前に、私たちはあなたの幹部の存在を開発する方法について話しました。 非常に効果的な指導者は、自信、カリスマ性、思いやりなど、人々が引き寄せられる特定の資質を持っています。

リーダーがユーモアを効果的に使用するとき、彼らは好感が持てるだけでなく、知的でより信頼できると見られています。 偉大な指導者を他の指導者と区別するのは感情的知性です。

だから、自然な、オフカフユーモアを使って人々を安心させ、彼らとつながることができるリーダーが、人々が一緒に働きたい人になることは驚くことではありません。 笑顔と純粋に面白いことができます誰か(またはユーモアと創造性に感謝!)は、はるかに人間と親しみやすいです—そして、それは自然な強さではない場合でも、あなたはそれに取り組むことができます。

コーチの質問

エグゼクティブ-リーダーシップがユーモアを効果的に使用するのを見た時を考えることができるか。 どのように仕事でユーモアを使用していますか? あなたはより頻繁に、または異なって何をすることができますか?

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この記事は、もともとPadraigコーチング&コンサルティングブログ

タグに掲載されました: コミュニティ,ユーモア,対人スキル,リーダーシップ,チームビルディング

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