Amarengo

Articles and news

onko johtajuudessa tilaa huumorille?

kuinka usein sinä ja tiimisi nauratte ja vitsailette töissä?

tuo saattaa tuntua oudolta kysymykseltä, mutta huumori työssä voi ajaa menestystä monin eri tavoin. Nyt todennäköisesti jotkut toimistokulttuurit, jotka ovat avoimempia ja luovempia, tulevat olemaan hyvin erilaisia esimerkkejä huumorista kuin ehkä toimisto, jossa on hierarkkisempi työpaikka tai erittäin vakava liiketoiminnan mandaatti — mutta jopa nauru voi olla yhtä tärkeää kuin nauraa ääneen.

yleensä ihmiset vitsailevat ihmisille, joiden kanssa he mielellään jakavat kokemuksia (muista, että yksi yhtenäisen tiimin viidestä käyttäytymisestä on luottamus!). Nauru ja ystävällinen vitsailu ovat hyviä merkkejä tiimityöstä ja tuotteliaisuudesta.

skeptinen? Lääketieteellisissä tiedekunnissa tutkitaan, miten huumori vaikuttaa terveyteen, psykologian kouluissa tutkitaan, miten huumori liittyy mielenterveyteen ja hyvinvointiin ja eliitti kauppakorkeakouluissa tutkitaan, miten huumori auttaa liiketoiminnan menestykseen.

harkitse, että nauru:

  • vapauttaa ne hyvänolon endorfiinit
  • alentavat stressiä (ja verenpainetta!) ja vapauttaa jännitystä
  • lisää hapenottokykyä (joka on hyväksi sydämelle ja lihaksille sekä henkiselle hyvinvoinnille ja keskittymiskyvylle)
  • auttaa ihmisiä selviytymään fyysisestä kivusta tai häkeltyneestä olosta (viisastelevan poliisin tai makaaberin hauskan kuolinsyyntutkijan ajatus perustuu siihen todellisuuteen, että nauru auttaa meitä selviytymään tuskallisista tilanteista)
  • kannustaa tuntemaan yhteenkuuluvuutta muiden kanssa
  • parantaa mielialaa ja immuniteetti
  • lisää moraalia, luovuutta ja tuottavuutta

on helppo nähdä, miten huumori voi todella auttaa sitoutumaan tiimi, kannusta tiimityöhön ja motivoi kaikkia, kun asiat ovat haastavia.

huumori ja positiivisuus voivat jopa auttaa yritysbrändäyksessä ja asiakkaiden kanssakäymisessä (jos olet joskus tilannut Thinkgeekiltä ennen kuin ne on äskettäin ostettu ulos, Olet saattanut nauraa ääneen kuin minä heidän ThinkGeek overlordsin röyhkeille asiakassähköposteille ja hulvattomille tuotekuvauksille). Siksi monet suuryritykset maksavat isoja summia hauskasta mainonnasta ja nokkelasti muotoillusta sosiaalisesta mediasta.

juju on siinä, että huumori on melko subjektiivista ja jos merkki jää huomaamatta, vaarana on päinvastainen vaikutus. Kuten hyvä koomikko, johtajien pitää lukea huone ja tuntea yleisönsä.

väärä viisastelu tai huono vitsi voi vaarantaa joukkueensa jäsenten kunnioituksen, loukata ihmisiä tai jopa demotivoida. Ajattelen monia wince-arvoinen ja cringe-inducing hetkiä Michael Scott, aluejohtaja NBC: n toimisto — tai David Brent, jos olet fani British original! Fiktiivinen hahmo käheä pomo oli niin hauska, koska ne hetket valitettavan soivat niin totta.

hassuttelua ei voi pakottaa. Mutta se voisi olla arvokasta etsiä tapoja kannustaa naurua ja keveys työpaikalla.

Huumori johtajuudessa

tässä on mitä tiedämme tavoista käyttää huumoria johtajana:

  • jotta voisi vitsailla ja rohkaista iloiseen tunnelmaan, pitää osata ottaa vitsi
  • positiivinen, kohottava huumori on paljon voimakkaampaa kuin negatiivinen (ihmisten kanssa nauraminen on ihan eri asia kuin heille nauraminen!)
  • parhaat vitsit tai hauskat hetket ovat aitoja ja luonnollisia
  • on parasta varoa ylittämästä mitään rajoja — häirinnästä vapaan työpaikan tarjoamiseen sisältyy se, ettei tiimiläisiä kiusata vitseillä, jotka loukkaavat vaikkapa naisia tai vähemmistöjä tai LGBTQ+-yhteisön jäseniä
  • hieman itseään vähättelevä huumori on hauskaa, mutta London Business Schoolin tohtoriopiskelijan tutkimus osoittaa, että työntekijät kunnioittavat vähemmän johtajia, jotka jatkuvasti tekevät hauskuus itsestään
  • ammattimaisuuden ylläpitäminen ei tarkoita, että huumorin pitää olla PG, mutta aistikas ei koskaan ole huono valinta (mieti: haluaisinko tämän hetken YouTubeen tai toistaisin muille tämän piirin ulkopuolella?)
  • on erilaisia hassuttelun lajeja-löydä oma tyylisi (nokkela, nokkela, kiemurteleva, kiusoitteleva tai haha)

jos et ole varma, nauravatko ihmiset kohteliaisuudesta, tarkkaile heidän silmiään. Jollakulla, joka on aidosti huvittunut, on ”Duchenne-hymy” (joka on nimetty 1800-luvun ranskalaisen ilmeitä tutkineen lääkärin Guillaume Duchennen mukaan), jolla ei ole vain hymy suulla, vaan silmänympärykset. Useimmat meistä voivat teeskennellä hymyn, mutta eivät hilpeyttä silmissä.

mahdollisuudet käyttää huumoria

johtajina voimme etsiä mahdollisuuksia käyttää huumoria hyödyksi. Mahdollisuuksia on monia, vaikka tuijottaisit deadlinea tai painisit päättymättömän projektin kanssa. Tässä muutamia ideoita:

  • pilailua systeemeissä tai jotain sellaista, josta jokainen on huolissaan
  • sisäpiirin vitsejä (mieluiten sellaisia, jotka ovat jokaisen joukkueen jäsenen sisällä) yhteisistä kokemuksista tai samaistuttavista tunteista
  • nauraminen kun tekee virheen (se rauhoittaa kaikkia muita!)
  • nokkelat sanaleikit tai retortit

on olemassa useita tapoja, joilla nauruun kannustavia tilaisuuksia voidaan todella järjestää. Harkitse esimerkiksi seuraavia asioita:

suosimalla ystävällisiä panoksia tai toimistopooleja. Kuulin yksi joukkue koostuu amerikkalaisten ja kanadalaisten, joka oli veto voittavan US-Kanada jääkiekko peli, jossa häviävän puolen oli luoda top-10 lista miksi toisen kansakunnan jääkiekko joukkue on parempi (USA voitti tuona vuonna ja kanadalaiset taitavasti oli ”teidän Kanadan syntynyt pelaajat ovat parempia kuin meidän Kanadan syntynyt pelaajat” numero yksi!). Jos urheilu ei ole sinun juttusi, se voisi olla ennustamista, kuka voittaa jotain muuta — ehkä Tanssii tähtien kanssa.

Poimintahetkiä hölmöihin kilpailuihin. Voit haastaa markkinointitiimisi pisteyttämään eniten koreja rypistyneillä paperipalloilla ennen ideointisessiota tai nähdä, julkaisevatko kaikki Vauvakuvan taukohuoneessa (kuka saa parhaat pisteet kuka voittaa lounaan). Kun pomo pystyy hymyilemään ja rentoutumaan, muu tiimi tuntee olonsa rennommaksi ja mukavammaksi nauraa.

yhteiskunnallisten tapahtumien järjestäminen ja toiminta paikan päällä. Ei ole väliä mitä teet — nähdä pallo peli, mennä luistelu tai airsofting, katso kuka pääsee ulos pakohuoneista nopein — yhdessä rennommassa ympäristössä edistää hauskaa ja naurua. Lisäksi hauskat ja haikeat muistot tarjoavat nauruja jaettavaksi vielä kuukausien ajan. Tämä voi olla erityisen hyödyllistä, jos työpaikkasi kulttuuri on vakava eikä hauska. Jos pyörität hautaustoimistoa, se on parasta ottaa joukkue ulos teidän vitsejä ja naurua!

Julkaise hauska meemi tai sarjakuva henkilökunnan taukohuoneessa tai toimistotaulullasi. Kisaa hauskimmasta toimistomeemistä. Tunsin laatujohtajan, joka leimasi postilaatikkonsa ”hip, the happening, the INBOXIKSI” vain siksi, että se oli niin naurettavaa muuten vakavassa paikassa, että se sai aina ihmiset hymyilemään. Yksinkertaisesti kiinnittämällä hauska, apropos sarjakuva (kiitos, Dilbert!) tai gif (Kiitos, toimisto!) sähköpostiin ja sen lähettämiseen tiimillesi alleviivaa, että olette siinä yhdessä — ja saattavat saada heidät nauramaan.

käytä huumoria esityksissä tai puheissa. Sinun ei tarvitse kirjoittaa omaa materiaaliasi! Vain löytää hyvä vitsi tai anekdootti ja liittää sen luoja. Etsi one-liners olet mukava käyttää ja kokeilla niitä. Muistan yhden veteraani toimitusjohtaja, joka tiedettiin olevan epämiellyttävä puhuminen julkisesti pyydettiin tyhjästä pitämään puheen ja hän seisoi kaikkien edessä, pysähtyi kanssa hämmentynyt hymy kiusallinen hiljaisuus ja sanoi, ” en voi tuskin odottaa kuulla, mitä minulla on sanottavaa!”Kaikki karjuivat. Nauraminen rauhoittaa kaikkia ja kannustaa vuoropuheluun.

vähän aikaa sitten puhuimme keinoista kehittää johtavaa läsnäoloasi. Erittäin tehokkailla johtajilla on tiettyjä ominaisuuksia, joihin ihmiset pyrkivät, kuten luottamus, karisma ja myötätunto.

kun johtajat käyttävät huumoria tehokkaasti, heidät nähdään paitsi sympaattisina, myös älykkäinä ja luotettavampina. Tunneäly erottaa suuret johtajat muista.

ja siksi ei ole yllättävää, että johtaja, joka pystyy käyttämään luonnollista, suoranaista huumoria rauhoittaakseen ihmisiä ja saadakseen heihin yhteyden, on joku, jonka rinnalla ihmiset haluavat työskennellä. Joku, joka hymyilee ja voi olla aidosti hauska (tai arvostaa huumoria ja luovuutta!) on paljon inhimillisempi ja helposti lähestyttävämpi — ja vaikka se ei olisikaan luonnollinen vahvuus, sitä voi työstää.

valmentajan kysymykset

voitko kuvitella aikoja, jolloin olet nähnyt johdon käyttävän huumoria tehokkaasti? Miten huumoria käytetään töissä? Mitä voisit tehdä useammin tai eri tavalla?

jos haluat perustaa lyhyen ilmaisen puhelun kanssani, klikkaa tästä.

tämä artikkeli on julkaistu alun perin Padraig Coaching & Consulting blogissa

Tags: yhteisöllisyys, Huumori, ihmissuhdetaidot, johtajuus, tiimityö

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.