Amarengo

Articles and news

Business Growth Update

GCSE
Business Studies Business Growth Update for first teaching from September 2009 For first award in Summer 2011
Business Growth at the end of this unit students should be able to ja osoittaa olevansa tietoinen kilpailukomission roolista.
Setting the scene: Irn Brun myynti kasvaa Englannissa ja Walesissa skotlantilainen AG Barr, Irn Brun valmistaja, on sanonut voittojensa nousseen, jota auttoi vahvempi myynti Englannissa ja Walesissa. Voitto ennen veroja nousi 19.5% £13.5 m ja liikevaihto kasvoi 27.1% £104.7 m kuuden kuukauden 1 elokuu, viime vuoden vastaavasta ajanjaksosta. AG Barr kertoi myynnin kasvaneen, kun se osti hedelmäjuomavalmistaja Rubiconin viime vuonna. Sen poreilevan juoman Irn Brun liikevaihto nousi 6,5 prosenttia ja kasvatti markkinaosuuttaan rajan eteläpuolella. AG Barr, joka näki puheenjohtaja Robin Barr eläkkeelle toukokuussa, on löytänyt Irn Bru myy hyvin läpi taantuman, sanomalla, että se on houkutteleva kuin edullinen hoitoon. Barr on yksi niistä, jotka tietävät Irn Brun salaisen reseptin. Reseptin loi hänen isoisoisänsä vuonna 1901, eikä se ole muuttunut 108 vuodessa. Cumbernauldilainen firma tekee myös Tizeriä, D ’ n ’ B: tä ja rocktähteä. Liiketoiminnan koko ja liiketoiminnan kasvu yrityksen kokoa ei mitata sen rakennuksen tai sen koneiden koon mukaan, vaan muita tekijöitä, kuten: liiketoiminnan markkinaosuus, myynnin taso tai työntekijöiden määrä. Termillä liiketoiminnan kasvu tarkoitetaan minkä tahansa näistä muuttujista kasvua. Kuitenkin yleisin tapa mitata sekä yrityksen kokoa että yrityksen kasvua on tarkastella joko myynnin määrää tai myynnin arvoa. Voimme sanoa, että AG Barr kasvoi, kun se kasvatti myyntitulojaan 27,1 prosenttia. Miksi yritykset haluavat kasvaa? AG Barrin kaltaiset yritykset haluavat kasvaa useista syistä:
  
  
hajauttaakseen ja levittääkseen riskiä-AG Barr saattaa haluta kasvaa, jotta se voisi tuottaa laajemman valikoiman virvoitusjuomia, jotta se ei olisi yhtä altis kuluttajien makumuutoksille. Status-jotkut yritykset voivat kasvaa, koska omistaja yrityksen ajaa halu omistaa suuri yritys. Mittakaavaedut – yksi yleisimmistä syistä kasvuun on se, että yritys haluaa hyödyntää mittakaavaetuja, joita ei ole saatavilla pienemmille yrityksille. Mittakaavaetuja ovat ne edut, joita suuryrityksillä on pieniin yrityksiin verrattuna, jotka johtavat keskimääräisten kustannusten laskuun. Esimerkiksi suuryritykset pystyvät ostamaan raaka-aineensa irtotavarana ja siten turvaamaan Alennukset. Lisäksi suuremmat yritykset voivat usein lainata rahaa alhaisemmalla korolla, koska pankit pitävät niitä luottokelpoisempina. Saadakseen markkinavoimaa AG Barrin kaltaiset yritykset saattavat haluta kasvaa niin, että ne saavat lisää markkinavoimaa, mikä puolestaan antaa niille mahdollisuuden nostaa hintoja. Voittojen lisäämiseksi ja osakkeenomistajien palkitsemiseksi AG Barrin omistajat saattavat uskoa, että suurempien voittojen salaisuus on suuremmassa mittakaavassa tuottamisessa. On kuitenkin huomattava, että lisääntynyt myynti ei aina johda suurempiin voittoihin. Lisää bränditietoisuutta-yrityksen kasvaessa sen brändi tulee tutummaksi, mikä voi puolestaan johtaa entistä suurempaan myyntiin.
Kasvumenetelmiä on useita tapoja, joilla yritykset voivat kasvattaa liiketoimintaansa. Sisäinen / orgaaninen kasvu orgaaninen kasvu tapahtuu aina, kun yritys lisää tuotantoaan ja myyntiään laajentamalla toimintaansa muihin maihin tai alueille, tuottamalla uusia tuotteita tai lisäämällä nykyisten tuotteidensa myyntiä. Tämä rahoitetaan yleensä voittovaroilla, pankkilainoilla tai, jos kyseessä on PLC, uusien osakkeiden liikkeeseenlaskulla. Sisäisen kasvun suurin hyöty on se, että se on sekä vähemmän riskialtista että halvempaa verrattuna ulkoiseen kasvuun. Kuitenkin orgaaninen kasvu voi olla hidas prosessi. Ulkoinen kasvu (sulautumat ja yritysostot) ulkoinen kasvu edellyttää yleensä paljon suurempia rahasummia, ja se tapahtuu sulautumien ja yritysostojen kautta. Fuusio tapahtuu aina, kun kaksi yritystä sopivat yhdistyvänsä yhdeksi suuremmaksi yhtiöksi. Yritysosto tapahtuu, kun yritys hankkii toisen yrityksen tai ostaa osan toisesta yrityksestä. AG Barr kasvoi, kun se osti hedelmäjuomavalmistaja Rubiconin. Ulkoisen kasvun tyypit horisontaalinen integraatio horisontaalinen integraatio tapahtuu, kun kaksi samankaltaista tuotetta valmistavaa yritystä yhdistyy. Yritysten on oltava samassa tuotantovaiheessa samalla toimialalla. Esimerkki
horisontaalisesta yhdentymisestä on Halifaxin ja Bank of Scotlandin yhdistyminen HBOS: ksi. Horisontaalisen integraation ansiosta yritys voi kasvattaa markkinaosuuttaan nopeasti, minkä vuoksi yrityksen pitäisi saavuttaa suuremmat tulot ja voitot. Jos yritys kuitenkin kasvaa liian nopeasti, siitä voi tulla tehoton ja se voi kärsiä mittakaavan epätaloudellisuudesta. Lisäksi jos sen markkinaosuus kasvaa liikaa, se voi herättää kilpailukomission huomion. Vertikaalinen integraatio vertikaalinen integraatio tapahtuu, kun kaksi samalla alalla toimivaa yritystä sulautuu, mutta nämä kaksi yritystä ovat tuotantoprosessin eri vaiheissa. Vertikaalista integraatiota on kahdenlaisia: takaperin vertikaalista integraatiota tapahtuu, kun yritys ottaa haltuunsa raaka-aineitaan toimittavan yrityksen; esimerkki vertikaalisesta takaperin integraatiosta olisi panimoa ostava pubi. Korkean profiilin esimerkki vertikaalisesta takaperin tapahtuvasta fuusiosta oli internet-palveluntarjoaja AOL: n ostama Time Warner. Vertikaaliset termiinit tämä tapahtuu, kun yritys ottaa yrityksen haltuunsa tuotantoketjussa; esimerkki vertikaalisista termiineistä olisi panimo, joka ostaa pubin. Vertikaalisen integraation etuna on se, että se mahdollistaa suuremman monipuolistamisen ja antaa yritykselle mahdollisuuden hallita paremmin koko tuotantoketjua. Ongelmana on kuitenkin se, että yritykseltä saattaa puuttua osaamista, jota tarvitaan menestymään eri tuotantovaiheessa. Monialakonserni integraatio monialakonserni integraatio tapahtuu, kun eri toimialojen yritykset sulautuvat yhteen. Niiden tuottamat tavarat ja palvelut eivät liity suoraan toisiinsa. Esimerkki monialakonsernin haltuunotosta olisi juustonjalostamon sulautuminen elektroniikkavalmistajaan. Kuten vertikaalisessa integraatiossa, monialayritysten integraation tärkein etu on se, että se mahdollistaa suuremman monipuolistamisen. Yritykseltä saattaa kuitenkin puuttua osaamista, jolla se voisi menestyä täysin erillisellä toimialalla. Sivuttaisintegrointi. Lateraalinen integraatio tapahtuu, kun kaksi jollakin tavalla samankaltaista yritystä yhdistyy, mutta nämä kaksi yritystä eivät ole samalla toimialalla. Esimerkki lateraalisesta integraatiosta olisi Cadburyn ja Schweppesin yhdistyminen. Tässä molemmat yritykset valmistivat tuotteita, joita myytiin samankaltaisille mutta yksittäisille markkinasegmenteille eli makeisten ja virvoitusjuomien markkinoille. Sivuintegraation etuna on se, että koska toimialat ovat samankaltaisia, yrityksellä on jonkin verran tietoa markkinoista. Lisäksi sivuttaisintegrointi mahdollistaa jonkinasteisen monipuolistamisen. Se voi kuitenkin johtaa kilpailuviranomaisten tutkimuksiin.
tapaustutkimus: British Airways ja Iberia allekirjoittavat fuusiosopimuksen British Airways ja espanjalainen lentoyhtiö Iberia ovat allekirjoittaneet sopimuksen yhdistymisestä ja luoda yksi maailman suurimmista lentoyhtiöistä. Lausunnossaan yhtiöt sanoivat yhdistymisen hyödyttävän osakkeenomistajia, työntekijöitä ja asiakkaita. Sen odotetaan säästävän lentoyhtiöille £350m vuodessa. Uuden yhtiön nimeksi tulee International Airlines Group, mutta BA-ja Iberia-merkit jatkavat toimintaansa normaalisti. Yhteensä konserni operoi 419 lentokonetta, lentää yli 200 kohteeseen ja kuljettaa yhteensä 62 miljoonaa matkustajaa vuodessa. Fuusion katsotaan tarjoavan näille kahdelle lentoyhtiölle mahdollisuuden leikata kustannuksia kahden lentoalalle erittäin vaikean vuoden jälkeen. Fuusion myötä yhtiö pystyy kilpailemaan tehokkaammin myös muiden eurooppalaisten jättien, kuten Air France-KLM: n ja saksalaisen Lufthansan kanssa. 1. Miten luokittelisit BA: n ja Iberian fuusion? 2. Antaa kaksi etua Ba kasvaa sulautumalla eikä sisäisesti. Toiminta: sulautumien luokittelu luokittelee jokaisen seuraavista integrointiesimerkeistä joko horisontaaliseksi, vertikaaliseksi taaksepäin, vertikaaliseksi eteenpäin, sivusuuntaiseksi tai monialakonserniksi. (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j)
kaksi hammaslääkäriä yhdistyy yhdeksi vastaanotoksi. Tietokoneohjelmistoyritys ottaa haltuunsa virvoitusjuomia valmistavan yrityksen. Tayto ostaa Golden Wonderin. Coca Cola fuusioituu C&C. vaatevalmistaja ostaa vaatekaupan. Öljynjalostamo ostaa useita bensiinivarastoja. Supermarket ostaa elintarviketeollisuuden. Halifax ostaa Bank of Scotlandin. Disney ostaa Pixarin Elokuvat. Televisioyhtiö ostaa radioaseman.
yrityksen kasvun haitat yrityksen koon kasvattaminen ei ole tae menestyksestä; yrityksen kasvattaminen voi johtaa moniin vaikeuksiin ja johtaa pikemminkin nettotappioon kuin voittoon. Kasvun tuomia vaikeuksia ovat muun muassa: 1. Koordinointiongelmat suurten yritysten on usein vaikea koordinoida useiden eri osastojen työtä. Siksi yritykset saattavat havaita, että jotkut työntekijät eivät tee tiettyinä aikoina niin paljon töitä kuin voisivat olla, koska he odottavat muiden ihmisten tekevän työnsä loppuun ennen kuin
he voivat aloittaa. Tämä luonnollisesti lisää yrityksen kustannuksia, koska näille työntekijöille on vielä maksettava palkkaa. 2. Ongelmat työntekijöiden valvomisessa on usein hyvin vaikeaa pitää silmällä kaikkia työntekijöitä suuressa organisaatiossa, ja siksi työntekijät voivat hyödyntää tätä tilannetta ja käyttää aikaa sellaiseen toimintaan, joka ei lisää mitään yritysten tuotokseen. Tämä löysyys voi johtaa keskimääräisten kustannusten merkittävään nousuun. Tapaustutkimus: kustannukset web – ja email väärinkäyttö tutkimuksen Cranfield School of Management paljasti, että Yhdistyneen kuningaskunnan yritykset ovat poimien laskun työvoiman cyber-loafers. Tutkimuksessa havaittiin, että pienet yritykset Yhdistyneessä kuningaskunnassa menettävät £1.5bn vuodessa työntekijöiden sähköpostin ja web-väärinkäytön seurauksena. Tutkimuksessa havaittiin myös, että pk-yritykset (pienet ja keskisuuret yritykset) maksavat henkilöstölle noin 343 miljoonasta hukkaan heitetystä tunnista, jotka käytetään netissä surffaamiseen tai henkilökohtaisten sähköpostien lähettämiseen. Raportin mukaan tämä merkitsee 15 prosentin lommoa niiden mahdollisiin voittoihin. Raportin mukaan keskimääräinen työntekijä käyttää 21 päivää vuodessa henkilökohtaisten sähköpostien lukemiseen, lähettämiseen ja vastaamiseen. (Lähde www.silicon.com) 3. Yhteistyön puute. Suuryrityksissä työntekijöiden moraali on usein melko alhainen, koska työntekijät tuntevat itsensä irrallisiksi kokonaisbisneksestä. Tämä johtuu siitä, että suurten organisaatioiden johtajien on vaikeampi rakentaa hyviä tiimiympäristöjä, joissa jokainen työntekijä tuntee olevansa uskollinen yritykselle. Tämän seurauksena suuryritykset huomaavat usein, että työntekijät menettävät motivaationsa, minkä seurauksena tuottavuus laskee ja yksikkötyökustannukset nousevat. 4. Kommunikaatio-ongelmat yritysten kasvaessa ne huomaavat usein, että viestintäkanavat osastojen välillä ja komentoketjussa heikkenevät. Tämä johtaa sekaviin tai epäselviin viesteihin, jotka kulkevat organisaation läpi, mikä voi puolestaan johtaa tuottavuuden alenemiseen. Toiminta: Adidas rues kustannukset Reebok woes Saksalainen urheilukonserni Adidas on leikannut kasvuennustettaan vuonna 2007, koska aikoo käyttää enemmän rahaa parantamalla sen sairas Yhdysvaltain käsivarsi, Reebok. Maailman toiseksi suurin urheilutoimittaja yhdysvaltalaisen Niken jälkeen Adidas leikkasi ennustettaan nettotulojen kasvusta 20 prosentista 15 prosenttiin.
Adidas osti Reebokin vuonna 2005, koska uskoi kaupan vauhdittavan sen kauppaa Yhdysvalloissa, mutta tuoreiden lukujen mukaan Reebokin myynti on laskenut. ”Reebokin tilaukset ovat pettymys ja näkymät ovat latteat. Reebokin saaminen raiteilleen kestää kauemmin”, Merck Finckin analyytikko Nils Lesser sanoi. 1. Adidaksen ja Reebokin vuonna 2006 tapahtunutta fuusiota on kuvailtu horisontaaliseksi. Selitä, mitä tämä tarkoittaa. 2. Kerro kolme mahdollista syytä, miksi Adidas olisi halunnut ostaa Reebokin. 3. Miksi Adidaksen ja Reebokin fuusio ei ehkä onnistunut toivotulla tavalla? Kilpailukomissio kilpailukomissio on riippumaton julkinen elin, joka tutkii monopoleja ja sulautumia. Se perustettiin vuoden 1998 Kilpailulailla, ja se korvasi Monopolies and Mergers Commissionin 1.huhtikuuta 1999. Kilpailukomission tavoitteena on lisätä kilpailua Britannian taloudessa ja siten parantaa Britannian taloudellista suorituskykyä ja tuottavuutta kansainvälisessä taloudessa. Kilpailukomissiolla on valtuudet estää sulautumat, vaatia yrityksiä myymään omaisuuttaan ja tehdä muutoksia tiettyjen markkinoiden toimintaan. Jokainen kilpailukomission suorittama tutkimus tehdään vastauksena toisen viranomaisen, yleensä Reilun kaupan viraston (oft), mutta tietyissä tapauksissa Secretary of Staten, tai kuluttajaryhmien, kuten kuluttajaneuvoston, tekemään viittaukseen. Kilpailulautakunnalla ei ole toimivaltaa suorittaa tutkimuksia omasta aloitteestaan. Tapaustutkimus: Pools fuusio viittasi kilpailukomissioon, jonka mukaan Littlewoods Poolsin omistajan yritykset ostaa pahin kilpailijansa Vernons epäonnistuivat, kun Office of Fair Trading siirsi ehdotetun yhdistämisen kilpailukomission käsiteltäväksi. Littlewoods Poolsin vuonna 2000 ostanut Sportech paljasti maaliskuussa käyneensä Ladbrokesin kanssa yksinoikeusneuvotteluja Vernons Pools-liiketoimintansa ostamisesta. OFT sanoi, että tasapeli tarkoittaisi Sportechin omistavan kaikki kolme jalkapallojoukkuetta, koska se omistaa Zetterit. Simon Pritchard, OFT johtaja fuusioiden, sanoi kauppa loisi määräävän toimittajan ja hän ilmaisi huolensa siitä, että jalkapallo altaat pelaajat kohtaisivat korkeammat hinnat tai pienempi maksusuhteet fuusion jälkeen. ”Monet altaat pelaajat siirtyivät National Lottery jälkeen 1994 käynnistää, mutta jäljellä olevat asiakkaat ovat enimmäkseen omistettu pelaajia viettää lähes £80m vuodessa,” hän sanoi. ”Muut edessämme olevat todisteet tukivat selvästi saamaamme suurta määrää kuluttajien huolenaiheita ja viittasivat siihen, että liian harvat näistä asiakkaista siirtyisivät vaihtoehtoihin pikkutavaran kurittamiseksi, jos se vähentäisi rahalle saatavaa vastinetta.”Kilpailulautakunta tutkii nyt asiaa, ja sen odotetaan antavan asiasta raportin lähiaikoina.
1. Selittäkää kilpailulautakunnan rooli. 2. Miksi kilpailukomissio olisi huolissaan Littlewoods Poolsin päätöksestä ostaa pahin kilpailijansa Vernons?
Knowledge review: Key terms        
liiketoiminnan kasvu tarkoittaa yrityksen myynnin, liikevaihdon tai markkinaosuuden kasvua. Orgaaninen kasvu tarkoittaa tilannetta, jossa yritys kasvattaa kokoaan investoimalla olemassa olevaan tuotevalikoimaansa tai kehittämällä uusia tuotteita. Fuusio tapahtuu, kun kaksi yritystä sopivat yhdistyvänsä yhdeksi suuremmaksi yhtiöksi. Horisontaalinen integraatio tapahtuu, kun kaksi samankaltaista tuotetta valmistavaa yritystä yhdistyy. Yritysten on oltava samassa tuotantovaiheessa samalla toimialalla. Vertikaalinen integraatio tapahtuu, kun kaksi samalla alalla toimivaa yritystä yhdistyy, mutta nämä kaksi yritystä ovat tuotantoprosessin eri vaiheissa. Vertikaalinen integraatio voi olla sekä eteen-että taaksepäin. Monialayritysten integraatio tapahtuu, kun eri toimialojen yritykset sulautuvat yhteen. Lateraalinen integraatio tapahtuu, kun kaksi erillisellä mutta samalla toimialalla toimivaa yritystä yhdistyy. Mittakaavaetuja ovat ne edut, joita suuryrityksillä on pieniin yrityksiin verrattuna, jotka johtavat keskimääräisten kustannusten laskuun. Kilpailukomissio on riippumaton julkinen elin, joka tutkii monopoleja ja fuusioita.
Tarkistuskysymykset 1. Selitä, mitä tarkoitetaan termillä liiketoiminnan kasvu. 2. Selitä sisäisen ja ulkoisen kasvun välinen ero. 3. Anna 2 etuja sisäisen kasvun. 4. Selitä horisontaalisen ja vertikaalisen integraation välinen ero. 5. Selitä monialayhtymän integraation ja sivuintegraation välinen ero. 6. Selitä termi mittakaavaedut ja antaa 2 esimerkkejä. 7. Esitä 3 muuta syytä, miksi yritykset haluaisivat kasvaa. 8. Anna 3 ongelmia yritys saattaa kokea kasvun seurauksena.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.