Amarengo

Articles and news

er der plads til humor i ledelse?

hvor ofte griner du og dit team på arbejde?

det kan virke som et mærkeligt spørgsmål, men humor på arbejdspladsen kan drive succes på forskellige måder. Nu, uden tvivl vil nogle kontorkulturer, der er mere åbne og kreative, have meget forskellige eksempler på humor end måske et kontor med en mere hierarkisk arbejdsplads eller meget seriøst forretningsmandat — men selv en latter kan være lige så vigtig som at grine højt.

generelt griner folk med mennesker, de er komfortable med at dele erfaringer med (husk at en af de fem adfærd i et sammenhængende team er tillid!). Latter og venlig drilleri er gode tegn på samarbejde og produktivitet.

skeptisk? Medicinske skoler undersøger, hvordan humor påvirker helbredet, psykologskoler undersøger, hvordan humor er knyttet til mental sundhed og velvære, og elite business schools undersøger, hvordan humor hjælper med forretningssucces.

overvej det latter:

  • frigiver disse feel-good endorfiner
  • sænker stress (og blodtryk!) og frigiver spændinger
  • øger iltindtaget (hvilket er godt for dit hjerte og muskler såvel som dit følelsesmæssige velvære og fokus)
  • hjælper folk med at klare fysisk smerte eller føle sig overvældet (ideen om den kloge politimand eller makabre-sjove koroner er baseret på den virkelighed, at latter hjælper os med at klare smertefulde situationer)
  • tilskynder til en følelse af forbindelse med andre
  • forbedrer dit humør og immunitet
  • øger moral, kreativitet og produktivitet

det er nemt at se, hvordan humor virkelig kan hjælpe med at engagere din hold, opmuntre samarbejde og motivere alle, når tingene er udfordrende.

Humor og positivitet kan endda hjælpe med corporate branding og engagerende med kunder (hvis du nogensinde har bestilt fra ThinkGeek før de for nylig blev købt ud, har du måske lo højt som mig på deres frække kunde e-mails fra ThinkGeek overlords og sjove produktbeskrivelser). Det er derfor, mange store virksomheder betaler store penge for sjov reklame og klogt formulerede sociale medier.

tricket er, at humor er temmelig subjektiv, og hvis du går glip af mærket, risikerer du at have den modsatte effekt. Ligesom en god komiker skal ledere læse rummet og kende deres publikum.

en forkert placeret klog eller dårlig vittighed kan risikere respekten for dine teammedlemmer, fornærme folk eller endda demotivere. Jeg tænker på de mange krympe-værdige og krybe-inducerende øjeblikke med Michael Scott, den regionale leder på NBC ‘ s The Office — eller David Brent, hvis du er fan af den britiske original! Den fiktive karakter af cringy boss var så sjovt, fordi disse øjeblikke desværre ring så sandt.

du kan ikke tvinge sjovt. Men det kan være værdifuldt at se efter måder at tilskynde til latter og levity på arbejdspladsen.

Humor i ledelse

her er hvad vi ved om måder at bruge humor som leder:

  • for at lave en vittighed og tilskynde til en jovial atmosfære skal du være i stand til at tage en vittighed
  • positiv, opløftende humor er langt mere magtfuld end negativ (at grine med mennesker er helt anderledes end at grine af dem!)
  • de bedste vittigheder eller sjove øjeblikke er autentiske og naturlige
  • det er bedst at være forsigtig med ikke at krydse nogen linjer — at give en chikane-fri arbejdsplads inkluderer ikke at gøre teammedlemmer ubehagelige med vittigheder, der er stødende for f. eks. kvinder eller mindretal eller medlemmer af LGBT+ samfund
  • en smule selvudøvende humor er sjov, men forskning fra en doktorand ved London Business School viser, at medarbejdere har mindre respekt for ledere, der konstant sjov af sig selv
  • vedligeholdelse af professionalisme betyder ikke, at din humor skal være pg, men smagfuld vil aldrig være et dårligt valg (tænk: vil jeg have dette øjeblik på YouTube eller gentaget til andre uden for denne cirkel?)
  • der er forskellige slags sjove-find din egen stil (klog, vittig, skæv, drilleri eller haha)

hvis du ikke er sikker på, om folk griner for at være høflige, skal du se deres øjne. En person, der virkelig mores, vil have et “Duchenne-smil” (opkaldt efter Guillaume Duchenne, en fransk læge fra det 19.århundrede, der studerede ansigtsudtryk) med ikke kun et smil ved munden, men krøller rundt om øjnene. De fleste af os kan falske smilet, men ikke glæden i øjnene.

muligheder for at bruge humor

som ledere kan vi se efter muligheder for at bruge humor til fordel. Der er mange muligheder, selv når du stirrer ned en deadline eller kæmper med et uendeligt projekt. Her er nogle ideer:

  • Poking sjov på systemer eller noget, som alle bekymrer sig om
  • indvendige vittigheder (helst der er inde for alle på holdet) om delte oplevelser eller relatable følelser
  • griner, når du laver en fejl (det sætter alle andre i ro!)
  • kloge ordspil eller retorter

der er flere måder at faktisk oprette lejligheder til at tilskynde til latter. Overvej ting som:

godkendelse af venlige indsatser eller kontorpuljer. Jeg hørte om et hold bestående af amerikanere og canadiere, der havde et væddemål for det vindende USA-Canada hockey spil, hvor den tabende side måtte oprette en top-10 liste over, hvorfor den anden nations hockeyhold er bedre (USA vandt det år, og canadierne havde klogt “dine canadisk-fødte spillere er bedre end vores canadisk-fødte spillere” som nummer et!). Hvis sport ikke er dine ting, kan det forudsige, hvem der vinder noget andet — måske danse med stjernerne.

Picking øjeblikke for dumme konkurrencer. Du kan udfordre dit marketingteam til at score flest kurve med krøllede papirkugler før en brainstorming eller se om alle vil sende et babyfoto i pauserummet (den, der får den bedste score på, hvem der vinder frokost). Når chefen er i stand til at smile og slappe af, føler resten af holdet sig mere rolig og behagelig at grine.

afholdelse af sociale arrangementer og off-site aktiviteter. Uanset hvad du gør — se et boldspil, gå på skøjteløb eller airsofting, se, hvem der hurtigst kan komme ud af flugtrum — at være sammen i et mere afslappet miljø er befordrende for sjov og latter. Plus, sjove og skøre minder tilbyder griner at dele i de kommende måneder. Dette kan især være nyttigt, hvis kulturen på din arbejdsplads er seriøs og ikke sjov. Hvis du kører en begravelse hjem, vil det være bedst at tage holdet ud for dine vittigheder og latter!

send en sjov meme eller tegneserie i personalets pauserum eller på dit kontorbræt. Har en konkurrence om det sjoveste Kontor meme. Jeg kendte en kvalitetsleder, der mærkede sin indbakke, “hoften, det sker, indbakken” bare fordi og det var så latterligt på et ellers seriøst sted, at det altid fik folk til at smile. Du skal blot vedhæfte en sjov, Apropos tegneserie (tak, Dilbert!) eller gif (Tak, kontoret!) til en e — mail og sende det til dit team understreger, at du er i det sammen-og kan gøre dem klukle.

brug humor i præsentationer eller taler. Du behøver ikke at skrive dit eget materiale! Bare find en god vittighed eller anekdote og tilskriv den til skaberen. Find one-liners, du har det godt med at bruge, og prøv dem. Jeg kan huske, at en veteran CEO, der var kendt for at være ubehagelig med at tale offentligt, blev bedt ud af det blå om at holde en tale, og han stod foran alle, holdt pause med et forvirret smil over den akavede stilhed og sagde, “Jeg kan næppe vente med at høre, hvad jeg har at sige!”Alle brølede. At grine sætter alle på lethed og tilskynder til dialog.

for ikke så længe siden talte vi om måder at udvikle din udøvende tilstedeværelse på. Meget effektive ledere har visse kvaliteter, som folk drager mod, herunder tillid, karisma og medfølelse.

når ledere bruger humor effektivt, ses de som ikke kun sympatiske, men også intelligente og mere troværdige. Det er følelsesmæssig intelligens, der adskiller store ledere fra resten.

og så er det ikke overraskende, at en leder, der er i stand til at bruge naturlig, off-the-cuff humor til at sætte folk på lethed og forbinde med dem, vil være nogen, som folk vil arbejde sammen med. En person, der smiler og kan være virkelig sjov (eller sætter pris på humor og kreativitet!) er meget mere menneskelig og tilgængelig — og selvom det ikke er en naturlig styrke, kan du arbejde på det.

Coach ‘ s spørgsmål

kan du tænke på tidspunkter, du har set udøvende lederskab bruge humor effektivt? Hvordan bruger du humor på arbejdet? Hvad kan du gøre oftere eller anderledes?

for at oprette et kort gratis opkald med mig, Klik her.

denne artikel blev oprindeligt offentliggjort på Padraig Coaching & Consulting blog

Tags: fællesskab, Humor, interpersonelle færdigheder, ledelse, teambuilding

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.