Amarengo

Articles and news

SWOT analýza Krok 3: Jak identifikovat příležitosti

jste vyzváni, abyste se zúčastnili výzvy SWOT analysis-zjistěte, zda můžete dokončit všech pět kroků za pět dní nebo méně! Pak pozvěte svou síť, aby to také udělala. Sdílet tento článek na LinkedIn, Facebook, nebo Twitter a používat # SWOT hashtag .

pokud hledáte zbytek kroků ze série SWOT analysis, najdete je zde:

  • Krok 1: silné stránky
  • Krok 2: slabé stránky
  • Krok 3: příležitosti
  • Krok 4: hrozby
  • Krok 5: Akční strategie

dobrý podnikatel je vždy na lovu nových příležitostí. Jedním z nejlepších způsobů, jak identifikovat příležitosti ve vašem podnikání, je dokončit SWOT analýzu. Zkratka SWOT znamená silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby.

v prvním kroku jste identifikovali silné stránky Podnikání. Ve druhém kroku jste vyhodnotili své slabosti a nyní jste připraveni zvážit své příležitosti. Přemýšlejte o příležitostech jako o věcech, které jsou pro vaši společnost externí. Silné stránky, na druhé straně, jsou vnitřní, nebo existující aspekty vašeho podnikání.

nejlepší čas na provedení SWOT analýzy

než projdeme dnešním SWOT brainstormingovým cvičením, mysleli jsme si, že bychom si vzali sekundu a mluvili o tom, kdy byste měli udělat analýzu příležitostí.

v některých ohledech se analýza příležitostí může zdát jako nejjednodušší prvek matice SWOT k dokončení, zvláště pokud jste typ, který má zábavné možnosti. Ale přicházíte o to, pokud se jen podíváte na své silné stránky a příležitosti. Posouzení vašich slabin a hrozeb současně vám zaručí zajímavý a cenný vhled.

obchodní profesor vám řekne, že je vždy vhodný čas provést SWOT analýzu. Kdykoli si můžete kriticky prohlédnout své podnikání a zjistit, jak to funguje, je dobrá věc. Existují však strategické časy, kdy je SWOT analýza nejvýhodnější.

ideální časy pro provedení SWOT analýzy:

  • na začátku roku: Jako nový rok začíná, je to přirozený čas, aby přezkoumala loňské obchodní strategie a dívat se dopředu. Provedením analýzy na začátku nového roku budete připraveni rozhodovat v nadcházejících měsících.
  • ročně: stejně jako byste měli navštívit lékaře každoročně, vaše SWOT analýza by měla být kontrolována alespoň jednou ročně. Budete se divit, kolik se může během roku změnit.
  • když dojde k posunu: pokud se ve vašem podnikání mění něco velkého, je čas vyplnit novou matici SWOT. Možná jste právě přijali velkého klienta a plánovali zvýšit své příjmy, nebo se možná politická podpora, kterou jste kdysi měli, mění. Možná jste porovnávali svou prognózu prodeje s aktuálními údaji a nejste si jisti, co přesně upravit – ale víte,že musíte něco udělat. Když dojde k takové znatelné změně, je vždy dobré přehodnotit, kde vaše firma stojí.
  • pokud jste ještě nezačali: pokud plánujete začít podnikat, vedení zprávy SWOT je skvělý způsob, jak zkontrolovat životaschopnost vašeho nápadu a navrhovaného strategického plánu.

jak definovat příležitosti vaší společnosti

Ok, je čas vytáhnout šablonu SWOT. Pokud potřebujete, můžete si stáhnout naši šablonu. Promluvme si o příležitostech.

zde je několik kategorií, které je třeba zvážit při hledání obchodních příležitostí:

  • ekonomické trendy: podívejte se na ekonomiku ve vaší oblasti.
  • trendy na trhu: váš cílový trh by mohl řídit nové trendy, které by mohly otevřít dveře pro vaše podnikání.
  • změny financování nebo peněžních toků: Přemýšlejte o této nové velké ryby zákazníka, nebo možná jste obdrželi obchodní úvěr nebo nějaké vnější investice.
  • politická podpora: zvažte změny politických vazeb.
  • vládní nařízení: myslete na předpisy, které se mění a které vám mohou poskytnout nové příležitosti.
  • Změna vztahů: zvažte změnu vztahů s dodavateli, partnery nebo dodavateli.
  • cílový posun publika: váš cílový trh se může rozšiřovat, stárnout nebo posouvat.

otázky Chcete-li najít příležitosti

abychom vám pomohli přemýšlet o možných příležitostech, vytvořili jsme seznam otázek, které vám pomohou. Otázky jsou rozděleny podle kategorií, které jsme právě prošli. Pokud se otázka nevztahuje na vaše podnikání, jednoduše přejděte k dalšímu.

ekonomické trendy:

  • vzhlíží ekonomika ve vašem okolí?
  • umožní ekonomika vašemu publiku více nákupů?
  • dochází k ekonomickým posunům, které ovlivňují vaši cílovou skupinu?
  • klesá cena zdrojů materiálů?

trendy na trhu:

  • jak se mění váš trh?
  • jaké nové trendy by mohla vaše společnost využít?
  • jaký časový rámec obklopuje tyto nové trendy? Mohla by to být dlouhodobá příležitost?

změny financování:

  • očekáváte letos nárůst dotací či darů (pokud jste nezisková organizace)?
  • dostali jste novou smlouvu(zajištěný nový příjem)?
  • zajistili jste půjčku nebo investiční financování?
  • jak změny financování pomohou vašemu podnikání?

politická podpora:

  • počítáte letos s posunem politické podpory?
  • jaké příležitosti by mohly být vytvořeny s novými politickými partnerstvími?

vládní nařízení

  • mění se nějaká nařízení, která by mohla vést k pozitivní změně?

Změna vztahů:

  • dochází k pozitivním změnám v některém z vašich vnějších obchodních vztahů?
  • mění se nebo rozšiřují dodavatelé?
  • rozhodl se váš partner jít dál a vytvořit příležitost pracovat s někým novým?

změna cílové skupiny:

  • jak se mění vaše demografická situace?
  • jaké příležitosti si můžete myslet, že se mohou pohybovat s těmito měnícími se demografickými údaji?
  • rozšiřuje se vaše publikum? Pokud ano, jak můžete tento nárůst využít?
  • existuje související produkt nebo služba, kterou byste mohli spustit a která vám umožní získat nový podíl na trhu?

tipy na seznam vašich příležitostí

  1. Proveďte svůj výzkum. Hledání odpovědí na některé z těchto otázek může vyžadovat nějaké kopání. Nebojte se uskutečnit několik hovorů, uspořádat schůzky a provést průzkum trhu, abyste mohli odhadnout nadcházející změny.
  2. Buďte kreativní. Najít příležitost, kde vaši konkurenti nemohou, bude mít dovednosti a kreativitu. Nebojte se myslet mimo krabici, když uvádíte možné příležitosti.
  3. Udržujte svůj seznam příležitostí po ruce. Znovu projdeme všechny části vaší matice SWOT, abyste mohli v kroku 5 vyvinout akční strategie. Pro teď, pokračujte a začněte Krok 4: hrozby.

jaké příležitosti jste přišli pro své podnikání? Podělte se o své postřehy s námi na Twitteru @Bplans.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.